大模型应用加速政企财务数字化转型

  由《新理财》杂志社与久其软件共同主办的2024政企财务数字化转型峰会于9月29日在京召开。会上，企业代表和专家提到大模型在财务数字化转型中具有广阔的应用前景，为企业财务管理带来深刻变革，将推动企业在数字化时代实现可持续发展。

  久其软件在财政、国资、交通、教育等行业打造了许多财务数字化转型的标杆案例。今年4月，久其推出的“久其女娲大模型服务”，能够与业务无缝衔接，实现人工智能的开箱即用，提供智能化的编排、实时增强智能问数等功能。

  “新一代久其女娲平台和久其大模型智能平台，充分展示了久其在数据技术的核心优势和创新基因。”据久其软件总裁党毅介绍，目前久其的解决方案已经在实践中取得显著成效。在财政领域，久其的内控大模型首次实现对各级财政61万户预算单位，3900万份内控报告附件的全量审核，成为财政行业真正实践的大模型场景。在财会监督领域，久其的虚假贸易监管平台，依托大数据和人工智能技术，实现监控企业贸易数据，及时发现虚假行为，确保业务的合规性。

  大型企业通常拥有庞大的资产规模，有效的财务风控可以确保这些资产的安全完整，同时确保企业经营稳定、满足外部监管要求并提升企业竞争力。

  “财务的智能风控非常重要，久其在做机器大模型的财务，不是就财务讲财务，而是通过财务看业务是不是真实的，或者业务有没有问题，这是非常好的方向。”中国三峡集团副总工程师金和平说，从传统信息化到数字化再到智能化越来越深入，现在的业务数据采集越来越丰富，未来要将这些业务数据反映到财务绩效中，再通过财务绩效反过去看业务。

  据久其软件执行总裁肖兴喜介绍，久其软件把内控编报系统升级为内控编报+内控评价+AI大模型智能审核一体化的内控管理平台，引入了风险管理模型。同时针对老客户单位版的业务系统进行了升级完善，把预算、收支、采购、资产项目结合新技术形成单位版的财务一体化系统，形成核心的数据给到内控编报系统，对预算单位引入了专项监督和日常监督、内控监督，形成了一个闭环的数据源。

  人工智能的应用需要场景驱动，财务涵盖丰富的数据，大模型在财务流程自动化、财务分析与预测，支撑智能决策、做好财务风险管理等方面大有可为。

  在中国华电集团有限公司财务共享中心副主任刘伟看来，财务数字化转型是数字技术在财务管理领域的应用，通过自动化和智能化手段优化财务管理流程，提升财务工作效率和管理水平。“技术方面，我们在RPA和OCR基础上引入了IPA、大模型等智能应用。”她提到，中国华电以技术为支撑进行了财务数字化转型顶层设计，通过数据、业务、技术三轮驱动财务共享中心未来发展。

  上海国家会计学院智能财务研究院联席主任王得利认为，财务数字化转型不仅提升企业内部运营效率，更体现在它已逐步发展成为一种提升企业持续发展、推动企业创新、激发新质生产力的驱动力。