雀巢调整组织架构 中国市场将不再是独立大区

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（原标题：雀巢调整组织架构 中国市场将不再是独立大区）

中国市场独立升级为雀巢全球五大区之一仅过两年多，雀巢全球的组织架构又迎来调整。

10月17日，雀巢宣布按照最新规划，从2025年1月1日起，将目前按照地理划分的五大区域市场精简为三大区，其中，2022年独立组建的大中华大区（Zone Greater China）将重新并入亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区（AOA，亚大非大区）。张西强将继续担任大中华区（GCR）董事长兼首席执行官。另外，拉美大区和北美大区将合并为美洲大区。

经济观察网了解到，此次调整对于大中华区最直接的影响是，管理团队的汇报路径发生变化，汇报对象从集团转为亚大非大区。对于大中华区未来是否也会进行组织架构调整、管理团队的变动以及人员调整等问题，雀巢方面回复称，“现在大中华区的管理团队非常稳定，我们的各个业务单位也都在既定的战略方向上稳步前行”。

对于此次调整，雀巢集团首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）称，更精简的执行董事会结构和总部领导团队的紧密协作，将提高简化程度，加快决策速度。

“随着组织架构的变动，推动我们业绩和转型的所有关键部门负责人将直接向我汇报，这至关重要。我们正更加专注于消费者和客户，并恢复对我们品牌和创新的投资，以扩大市场份额并推动业绩快速增长。”傅乐宏称。

中国市场分拆独立成为新的大区是从2022年1月1起开始的。当时，雀巢方面称，希望通过新的大区架构，加强对重点地区的重视，以推动实现可持续性的盈利增长。此外，新的组织架构调整，更贴近消费者和客户，能够在快速变化的消费环境中更加灵活反应。

而针对大中华区的再度调整，雀巢方面对经济观察网称，雀巢对于中国市场的信心和承诺始终保持不变，中国依旧是该集团在全球最重要的战略市场之一。为了彰显对中国市场的重视，雀巢集团已经确认明年的集团全球董事会将会在中国举行，届时全球的董事会成员也将悉数访问中国。

10月17日，雀巢发布了2024年前9个月业绩，其销售额为671.48亿瑞郎，同比减少2.4%，其中大中华大区的销售额为35.5亿瑞郎，同比减少2%。

就大中华大区的具体情况，雀巢方面进一步称，该大区在速溶咖啡、婴儿营养和糖果业务取得了市场份额的增长，调味品和奶品业务的市场份额有所降低。在产品品类方面，婴儿营养业务实现了中个位数的增长，是大中华大区增长的最大贡献者。奶品业务呈现负增长，反映出乳制品市场急剧放缓的趋势。

今年8月，雀巢宣布换帅，傅乐宏出任首席执行官，此次组织架构变化也是该集团换帅后的一次重要调整。